Projektová metodika
Naši zkušení projektový manažeři mají jak technické, tak praktické znalosti všech standartizovaných projektových metodik; jmenovitě např. PMI či PRINCE2. Naším cílem je vždy přizpůsobit projektovou dokumentaci a metodiku potřebám zákazníka. Jsme schopni řídit projekty strikně dle PMI či PRINCE2, ale vždy jsme také připraveni podřidit se zákazníkovi a a používat metody předepsané interními pravidly a standardy společnosti. S využitím našich dosavadních zkušeností jsme schopni zákazníka seznámit s procesy projektového řízení, pokud zákazníkovi takové znalosti chybí.
Pro plánování našich projektů používáme nástroje Microsoft Project nebo ViewPath. Abychom předešli konfliktům při alokaci lidských zdrojů a zjednodušili dlohodobější plánování, implementujeme Microsoft Project Server.